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聚才、用才、育才、留才

 

聚才:

        公司通过公开招聘、公平竞争、择优录用等多种渠道,全方位地吸收人才,更重要的是必须通过组织结构设计与职务分析、绩效考评、竞争上岗等规范管理,把符合条件的人才提拔到管理岗位上来。人才是在实际工作中靠实实在在的业绩晋升起来,不论你的年龄与资历,或是否是家族成员,只要你有实力都能走上管理岗位。

 

用才:

        公司把员工视为最宝贵的财富,是企业赖以生存和发展的根基。yzc256为每一位员工提供公平、良好的发展机遇和空间,为员工搭建成就自我、展示才华的舞台,善于发现员工的优势和特点,用人所长、避人所短,让每位员工的聪明才智得到最大程度发挥,从而实现企业价值和员工价值的统一。

 

育才:

        加大人力资源培训力度,是实现人力资源保值、增值的根本途径。公司不仅把对员工的开发培训作为提高员工工作能力的一种手段,而且作为一种重要的激励员工和留住员工的方式。yzc256一直致力于人才队伍建设,强化员工的内部培训,激励现有的人才,紧扣时代脉搏及时更新培训内容,创新人才培养的方式、方法,不断提高企业员工的素质,增强竞争能力,不断为企业注入新鲜的血液,最终实现企业与员工的共同成长。

 

留才:

        人力资源是企业生存发展的第一资源。“事业留才、感情留才、待遇留才”是yzc256公司一直秉承的光荣传统。yzc256形成了与员工利益息息相关的薪酬体系、奖惩激励体系、目标任务体系、培养机制以及丰富的业余文化生活,不断培养企业员工的归属感、认同感。完善的规章体系、深厚的企业文化、严管厚爱的管理模式,使每一位员工和企业同呼吸、共荣辱、共命运。

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